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Cidades Globais

16 de Novembro de 2020 - 12h55 0 comentário(s) Corrigir A + A -

Por Cezar Roedel - Conjuntura Internacional

Os municípios gaúchos, após intenso período de eleições, demarcarão o seu futuro. Com reeleição ou renovação dos mandatos, muitos são os desafios que as prefeituras irão enfrentar. Há, todavia, uma dimensão que parece ser negligenciada nos debates e propostas dos candidatos: a internacional. No atual cenário de retomada da pandemia, a dimensão internacional passa a ser ainda mais relevante, visto que permite o acesso do município às oportunidades internacionais. A internacionalização das cidades deveria ser um investimento estratégico inclusive como resposta à conjuntura que a pandemia, infelizmente, trouxe. A internacionalização do município, também conhecida como “paradiplomacia”, está inscrita no resíduo constitucional brasileiro. À União é resguardado exclusivamente o direito de firmar tratados internacionais. Fora dessa competência, são enormes as possibilidades e benefícios da atuação internacional dos municípios, o que requer um diagnóstico e uma estratégia precisos. A forma de se preparar é ampla e complexa. Vejamos alguns requisitos e benefícios.

Estratégia de articulação global
O primeiro passo é a elaboração de um diagnóstico vocacional do município, que fundamente uma estratégia de atuação internacional. O ente subnacional passa a ser um ator global, o que demanda um marco legal. A partir daí, o município consegue buscar parceiros internacionais, conduzir projetos e acessar recursos internacionais. Um projeto de articulação internacional é voltado para o benefício de todos os cidadãos, dos setores público e privado, uma vez que o mesmo tem como objetivo o incremento da competitividade e do desenvolvimento.

Promoção comercial
Cada município tem vocações muito particulares, voltadas à região em que está inserido. Além delas, a promoção comercial dos seus produtos pode ser ainda mais intensificada. Mapeando-se as cadeias produtivas e a interação internacional delas, verificam-se mercados ainda não explorados, unindo o governo e as empresas. Isso requer um esforço de inteligência internacional, com a análise detalhada da interação global das cadeias produtivas.

Projetos e recursos internacionais
Ao apresentar ao mundo os seus objetivos e a sua estratégia, em outros idiomas, o município pode, doravante e com muito mais facilidade, estabelecer novas parcerias internacionais, elaborando projetos técnicos em pontos de interesse, tendo acesso aos recursos internacionais, inclusive não reembolsáveis. A estratégia deve apresentada aos principais organismos internacionais, redes de cidades e potenciais cidades-irmãs (cidades que podem manter laços de amizade, comerciais e estratégicos).

Covid-19, boas práticas e um diferencial
A conjuntura trazida pelo Covid-19 pressiona ainda mais os municípios a adotarem, urgentemente, uma estratégia de articulação internacional que possa abrir mais um canal de captação de recursos. Ao se tornar um ator internacional, a cidade ainda pode buscar e trocar boas práticas no tema do enfrentamento do Covid-19. São muitos os exemplos internacionais, de cidades que ao adotarem uma estratégia global, colheram frutos significativos. Os municípios que buscarem uma articulação internacional efetiva e permanente, certamente irão se diferenciar na retomada da pandemia e para sempre.


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